Czas pracy w 2011
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z niezbędnymi elementami planowania i rozliczania czasu pracy.
Szkolenie jest skierowane do przedstawicieli działów kadr.
Program szkolenia:
1. Planowanie czasu pracy
o jak prawidłowo ustalić wymiar czasu pracy?
o ile godzin pracy w miesiącu można zaplanować w miesięcznych oraz dłuższych okresach rozliczeniowych?
o na czym polega nierównomierny rozkład czasu pracy – jak z niego korzystać i na co uważać?
o w jakim dobowym wymiarze można planować pracę, w zależności od stosowanego systemu czasu pracy?
o ile godzin w tygodniu można wykonywać pracę?
o kiedy można pracować więcej niż 40 godzin w tygodniu?
o ile dni w tygodniu może pracować pracownik?
o w jakich przypadkach pracownik może pracować od poniedziałku do niedzieli bez naruszenia przepisów z zakresu czasu pracy?
o czym jest zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy i jak ją stosować?
2. Odpoczynki dobowe i tygodniowe
o ile godzin odpoczynku trzeba zapewnić w zależności od stosowanego systemu czasu pracy?
o kiedy i komu nie trzeba zapewniać odpoczynku dobowego?
o jak i kiedy równoważyć naruszony dobowy odpoczynek?
o czym jest odpoczynek tygodniowy i jak prawidłowo go zaplanować?
o co zdaniem PIP oznacza odpoczynek tygodniowy i ile powinien trwać?
o trudności związane ze stosowanie odpoczynku tygodniowego wynikające z interpretacji PIP
o czy podróż służbowa może naruszać prawo do odpoczynku?
o kiedy, po powrocie z podróży służbowej, pracownik może rozpocząć pracę?
3. Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy
o kiedy trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy?
o na jaki okres muszą być tworzone harmonogramy?
o jak i z jakim wyprzedzeniem ogłaszać harmonogram?
o jakie kroki trzeba poczynić, aby móc zmieniać harmonogramy czasu pracy?
o czym różni się harmonogram czasu pracy od ewidencji czasu pracy i jakie są miedzy nimi związki?
o korzyści wynikające z wprowadzenia pracy zmianowej w firmie
o zasady planowania i łamania zmian w firmie
o kiedy można „przesunąć” pracownika na inną zmianę bez naruszenia jego doby pracowniczej
o planowanie odpoczynku dobowego i tygodniowego przy pracy zmianowej
4. Praca w soboty (inne dni wolne z tytułu 5 dniowego tygodnia pracy), niedziele i święta
o zasady rekompensowania pracy w dni wolne od pracy
o kiedy pracodawca ma obowiązek wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
o w jaki sposób opłacalnie rekompensować pracę w dni wolne od pracy?
o praca w niedzielę – dodatek 100, czy 200%?
5. Zasady pracy w godzinach nadliczbowych i jej rekompensaty
o jak oszczędnie wyznaczać pracę w nadgodzinach?
o nadgodziny, a ich koszty (kiedy 50%, a kiedy 100% dodatek)
o w jaki sposób sprawdzić, czy pracownik przekroczył średnio-tygodniową normę czasu pracy?
o jak rekompensować pracę w nadgodzinach czasem wolnym?
o kiedy pracownik może odebrać czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
o wpływ systemu wynagradzania przyjętego w firmie na wynagrodzenie za godziny nadliczbowe
6. Zasady rekompensaty naruszenia doby pracowniczej
o rozliczanie czasu pracy
o prawidłowe ewidencjonowanie czasu pracy
o indywidualna karta ewidencji czasu pracy
7. „Elastyczne” systemy czasu pracy
o indywidualny rozkład czasu pracy
o system pracy weekendowej
o skrócony tydzień pracy
8. Zmiany w przepisach dotyczące czasu pracy
o nowe możliwości dotyczące doby pracowniczej wynikające z pakietu antykryzysowego
o możliwość przedłużania okresu rozliczeniowego do aż 12 miesięcy
o możliwość zastosowania ruchomego czasu pracy
 | 
